一、法律援助中心的特色定位

从2000年以来，中国的法律诊所从最初的几家到现在的100多家，可以说，法律诊所教育已经不再是哪个高校一枝独秀，而是各个高校百花齐放。要想在众多的法学院中脱颖而出，我们的法律诊所必须办出特色，办出水平才行。

首先是特色。综观国内各高校的法律诊所教育，大多依据学科分类或社会弱势群体分类，设妇女权益保护、残疾人权益保护、老年人权益保护、未成年人权益保护、劳动者权利保护与及刑事、民事等分部。因此很多高校的法律诊所有同质化趋势。我想，广外在发展法律诊所教育时应该避免这一流弊。我们应该依托广东的地域特点，广外的学科优势，选准我们发展的突破口。

我们的优势在哪里？我们的特色在哪里？我想在此提出几点供大家参考：

1、  广州是个国际化大都市，越来越多的外国人来穗经商和定居。这些外国人对于广州的发展做出了贡献，但也不可避免地会与当地人产生纠纷。由于语言的问题，这些人在纠纷处理中可能处于不利地位。如何保证这些人的合法权益，对于树立广州良好的城市形象，吸引国外人才为我国经济与社会建设服务，是一个亟需考虑的问题。如果我们能利用广外法学院外语与法学相结合优势，在这一领域大有可为。基于此，我建议设立外国人权利保护法律诊所。

我曾经与广州市中院的法官有过交流，他们相当多的涉外案件当事人需要法律援助服务。而能提供并且愿意提供涉外法律援助服务的广州律师少之又少。我们的同学在这一领域可谓英雄有用武之地。

2、  广外法学院主体已经搬迁到大学城南校区。而大学城现有八所大学，近10万学生，这样一个巨大的人群应该成为我们法律实践的首要对象。虽然大学城其他高校也有法学院，但似乎还没有哪个高校针对大学生权利保护设立法律诊所。

3、  广州房地产业发展迅速，相应的房地产纠纷也很多。房地产拆迁与补偿安置、房屋买卖与转让纠纷，这类纠纷中的被拆迁者，购房者往往处于弱势地位，需要法律援助服务。

4、  广州外来打工者比较多，开设劳动者维权法律诊所虽然已有先行者，但我们不妨跟进。

在以上几项可选方案中，我个人比较倾向于第一、二项。应该注意防止把法律诊所办成一个百科全书式诊所，什么案子都接的后果是什么都不精，而且也无法形成我们的特色和优势。当然，在初期可能还是需要多接一些案子来锻炼诊所师生。

二、法律诊所的师资

相对于其他高校，我校法律诊所的师资可能是一个薄弱环节。其他高校大多由知名教授担任法律诊所负责人，某些高校更是组成了由教授、博士、博士后组成的超豪华阵营。西北政法和中国政法都公开宣称自己是中国最好的法律诊所，有最强的教师队伍。对此，我觉得不必过于在意。只要我们合理组建法律诊所教师团队，广外法律诊所一定会有个光明的未来。

在组建法律诊所教师队伍时，我认为应注意以下几点：

1、  选拔专业对口，具有实践经验的教师担任相关业务的指导老师。

2、  指导老师的职称和学历不重要，认真负责，有奉献精神最重要。

3、  指导老师既要包括专业教师，也要包括执业律师。最好是聘请有一定理论水平的执业律师。

4、  适当的时候，以诊所教师为基础，组建法律诊所与实践教学教研室。

三、法律诊所与法律援助中心的管理

法律诊所与法援中心的管理主要包括人员、资产、档案资料管理三个方面。

火车跑得快，全靠车头带。为法律诊所与法律援助中心挑选一个既有行政管理经验，又对法律诊所教育有一定研究的负责人非常重要。（我个人并不是最佳人选，但在学院找不到替代人选之前，我愿意鞠躬尽瘁，死而后已。）主任之下，建议设立2个学生助理职位，负责帮助主任安排值班和财物、档案管理。值班应有值班日志。

法律诊所与法援中心的建立与运行没有资金支持是万万不能的。如何拓宽资金来源，使法律诊所与法援中心进入良性发展轨道，是困扰方兴未艾的中国法律诊所教育的一个关键问题。依靠美国福特基金会的资助不是长久之计，何况这块蛋糕已经被各大高校瓜分殆尽。所以，我们应立足自力更生，依靠社会捐助和政府、学校资助以维持项目的运作。怎样争取相关政府部门的支持，争取学校有关部门的支持，是我们不得不考虑的问题。

法律诊所与法援中心还应该注意资料的积累和档案管理。购置一些必备的法律工具书、案例和法律诊所与法律援助专业书籍是当务之急。档案管理是以后需要逐步规范化和细化的工作。无论是法律咨询，还是制作的法律文书，谈话记录、证据都应尽可能保存并归档。在管理时尽量做到电子化，无纸化。